7月10日下午，江蘇新能源置業(yè)集團全體員工齊聚揚州院子會議大廳，參加集團公司上半年工作總結(jié)暨下半年工作動員大會，集團董事長包廣林發(fā)表重要講話，總結(jié)上半年工作，布置下半年工作任務(wù)。集團總裁王秋云主持會議。
包廣林首先簡要回顧了今年上半年集團公司的發(fā)展?fàn)顩r，肯定全體干部員工的辛勤付出和努力拼搏，特別是在搶節(jié)點、保交付等重大任務(wù)面前，再一次展示了新能源品牌的強大生命力，贏得了廣大業(yè)主和社會各界的廣泛好評。同時，包廣林也指出上半年工作的不足之處，主要表現(xiàn)在：銷售未達預(yù)期目標(biāo)；學(xué)習(xí)創(chuàng)新步伐不快；工匠精神的細(xì)節(jié)打磨還不到位；“三實”精神還有欠缺，存在作風(fēng)漂浮現(xiàn)象。
談到下半年的工作，包廣林說：縱觀當(dāng)前的房地產(chǎn)市場，存量加大、需求下降、同質(zhì)化競爭、延期交房信任危機加劇等，直接影響房地產(chǎn)的健康發(fā)展。房地產(chǎn)路在何方？包廣林要求“新能源人”從我做起，面對困難重重的房地產(chǎn)市場殺出一條血路，給市場以信心，給客戶以信心。包廣林說：“新能源”下半年的工作任務(wù)十分繁重，營銷是一切工作的重中之重，要創(chuàng)新思維，與時俱進，由傳統(tǒng)的銷售模式迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榇髷?shù)據(jù)營銷?，F(xiàn)在是高科技時代，解決目前遇到的新問題、新挑戰(zhàn)，就要采取新的營銷方式，企業(yè)的生命力就是銷售。所有員工要有危機感、緊迫感，充分認(rèn)識到所有風(fēng)險都是無知造成的，要跳出傳統(tǒng)銷售的框框，轉(zhuǎn)型是必然選擇，人人都要學(xué)會數(shù)字化營銷的新模式，在新能源集團公司的平臺上樹立個人品牌，用日積月累的影響力促銷售。包廣林強調(diào)：房地產(chǎn)市場永遠(yuǎn)存在，消費者需要的是物有所值、物超所值的“好房子”，“新能源”始終走在前列，走差異化競爭發(fā)展之路，用新科技打造高端改善型住宅，引領(lǐng)百姓和美居家的幸福生活。包廣林號召全體干部員工，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新，在新的發(fā)展賽道上，奮力沖刺下半年目標(biāo)銷售任務(wù)，為揚州的高品質(zhì)城市建設(shè)多作貢獻。
王秋云作會議總結(jié)，各項目負(fù)責(zé)人就下半年工作談思路、出高招，紛紛表示要創(chuàng)新營銷思路，加快數(shù)字化營銷的步伐，拓展新能源業(yè)主“朋友圈”，充分展示新能源改善型樓盤的亮點和特色，放大新能源品牌的影響力，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成勇創(chuàng)戰(zhàn)績！
