一年之計在于春。3月12日-3月22日，江蘇新能源置業(yè)集團在儀征紅山體育公園，舉辦了兩期以“學萬科 重執(zhí)行”為主題的2018新春培訓班，集團公司所有員工參加了輪訓。
在培訓班開班儀式上，江蘇新能源置業(yè)集團董事長包廣林作了動員講話。他說，這次培訓班突出“學萬科 重執(zhí)行”，就是以萬科為榜樣，全面總結(jié)“新能源”22年來的發(fā)展歷程，統(tǒng)一思想，在轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行的過程中，跟上時代步伐，重新定位集團公司的發(fā)展目標和發(fā)展模式。他和大家分享了學習中國近代政治家、戰(zhàn)略家曾國藩“事不拖、話不多、人不作”9個字的做人做事之道。事不拖，一勤天下無難事；話不多，為人處世的第一等功夫；人不作，有智者方圓有度。包廣林要求大家珍惜這次學習機會，莫負春光，好好充電，迎接新的挑戰(zhàn)。在培訓班結(jié)業(yè)典禮上，包廣林提出，“新能源”要打造一支具有高效執(zhí)行力的狼性團隊，這是新形勢、新目標的需要，也是新能源;自身發(fā)展的需要。他要求，全體員工從現(xiàn)在起就要敢于啃硬骨頭，在手項目必須快建設、快銷售，力爭3年之內(nèi)完成目標任務。向萬科學習，一切重在結(jié)果。新能源物業(yè)要全面提升服務水平，軟件、硬件齊頭并進，跟上新時代的步伐。
具有多領域工作經(jīng)驗的上海培訓師馬潤青為大家主講了《高效執(zhí)行力》，他從戰(zhàn)略、任務、團隊、目標等諸方面入手，強調(diào)信守承諾是個人執(zhí)行力第一原則，結(jié)果卓越是自己的終極目標，打敗自己的往往是自己。他還闡述了團隊執(zhí)行力的四個方面：找準中國傳統(tǒng)文化的真諦；調(diào)整積極的心態(tài)；制度是不容挑戰(zhàn)的底線；行為，服從沒有借口。最后，馬潤青就溝通的力量和技巧與學員們進行了互動。
學萬科究竟學什么？揚州萬科項目公司總經(jīng)理繆川在培訓班上的一番講演，讓大家茅塞頓開。他介紹了《同心者同路》的萬科企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)文化。萬科在30多年的歲月里，走過了創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、專業(yè)化等發(fā)展之路，從而打造最規(guī)范的企業(yè)?！昂梅孔?、好服務、好社區(qū)”成為萬科品牌的標配?！百澝郎?，共筑城市”的企業(yè)文化引領萬科前行。
揚州著名文化學者韋明鏵應邀來到培訓班，圍繞家風家訓主題，引經(jīng)據(jù)典詳解帝王的家訓、名儒的家規(guī)、慈母的家教以及揚州名門的家風故事，深入淺出、通俗易懂，學員們獲益匪淺。
江蘇秀覓網(wǎng)絡科技有限公司是一家互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，其創(chuàng)始人陳玉平在培訓班上著重就移動互聯(lián)網(wǎng)下傳統(tǒng)企業(yè)困境及出路、用移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)商業(yè)模式、移動互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)營銷變革創(chuàng)新等三個方面進行了講解。敘述了互聯(lián)網(wǎng)+;給當今社會帶來的影響，即便捷性、即時性、交互性、功能齊全、服務靈活、信息傳播廣泛。
兩期培訓班雖然時間不長，但學員們個個精神飽滿，斗志昂揚。圍繞學習萬科，大家積極發(fā)言，探討集團公司未來發(fā)展模式；怎樣做到轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行，大家為建好田園綜合體獻計獻策。在培訓班上，無論是學習交流、拓展訓練、風采展示、篝火聯(lián)歡，處處洋溢著新能源團隊的整體活力。
