2017年3月10日下午，江蘇新能源置業(yè)集團(tuán)在豪第坊召開2017年目標(biāo)任務(wù)沖刺暨新春培訓(xùn)班動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全體干部員工進(jìn)一步振奮精神，昂揚(yáng)斗志，乘勢(shì)而上，全力沖刺，確保全面完成2017年全年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議由總裁王秋云主持，首先由副董事長(zhǎng)孫九江解讀各項(xiàng)目及集團(tuán)公司2017年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、嚴(yán)控成本的相關(guān)紀(jì)律規(guī)定和十佳員工的評(píng)選辦法。各項(xiàng)目公司代表分別對(duì)2017年目標(biāo)任務(wù)完成作了表態(tài)發(fā)言，董事長(zhǎng)包廣林作了重要講話。
董事長(zhǎng)包廣林說(shuō)，未來(lái)2030年中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)仍然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。一是我國(guó)的城鎮(zhèn)化率要達(dá)到70%左右仍需很長(zhǎng)一段時(shí)間，任重道遠(yuǎn)。一方面農(nóng)村轉(zhuǎn)移城鎮(zhèn)人口不斷增加，另一方面二孩政策的全面放開也是一個(gè)重要因素。二是習(xí)總書記說(shuō)房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的;和我們20多年來(lái)一直堅(jiān)持的不是賣房子，而是賣的生活方式;的理念是一致的。三是土地資源的不可再生，決定了土地的稀缺性。四是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的周期，如何踩準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)是我們需要認(rèn)真總結(jié)研究的。面對(duì)目前嚴(yán)峻的大形勢(shì)，我們必須要有信心，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，控制成本，把我們?cè)谑值捻?xiàng)目做精做細(xì)。
董事長(zhǎng)包廣林還說(shuō)，2017年的奮斗目標(biāo)是銷售額35億元，資金回籠32億元。要完成全年的目標(biāo)任務(wù)，必須要營(yíng)造打硬仗、打惡仗，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的氛圍，必須要營(yíng)造勇于創(chuàng)新發(fā)展的氛圍，不能墨守成規(guī)；必須要營(yíng)造勤奮學(xué)習(xí)，會(huì)干事、能干事、干成事的氛圍；營(yíng)造勇于表?yè)P(yáng)、敢于批評(píng)、敢于監(jiān)督的氛圍。同時(shí)還要樹立品牌意識(shí)，不僅要造出好房子，更要有好的服務(wù)。只有這樣才能奪取完成全年奮斗目標(biāo)的勝利。
最后高管干部、中層管理干部以及新春學(xué)習(xí)班學(xué)員分別進(jìn)行宣誓儀式。動(dòng)員大會(huì)在《團(tuán)結(jié)就是力量》的歌聲中結(jié)束。
